“机电出行”全面上线 赋能集团数字化转型

“太赞了！作为企业差旅管理的创新工具，‘机电出行’正以智能化、全流程的服务模式，助力企业提升运营效率，为商务出行注入新动能。”气压公司营销中心员工小陈一边在手机上进行出差申请，一边激动地说道，“机电出行”平台全程体验流畅便捷，自动对比多家平台机票、火车票价格，轻松锁定最优性价比选项。同时，将出差申请、审批、预订全流程线上化，高效便捷又省时省力，彻底告别了繁琐的手工操作，已然成为员工商务出行的全能助手。

近日，重庆机电集团“数字机电”建设取得重大进展，集团数字建设的重点应用专项——“机电出行”平台正式上线，进入全面推广与应用阶段。该平台以“高效、降本、合规”为核心，通过数字化手段重塑差旅管理流程，凭借显著的综合效益，赋能集团数字化转型和精益管理。

破解管理痛点 数字化转型势在必行

随着重庆机电集团业务的快速发展，集团总部及所属企业员工差旅需求日益频繁。传统的商旅管理模式长期面临审批流程复杂、成本管控困难、合规监管风险高、员工体验差等共性痛点，这些问题已成为制约大型集团企业运营效率提升的瓶颈。

为深入落实国家和重庆市重大战略部署，重庆机电集团主动融入数字重庆建设，深入推进国企改革和“五个重塑”，以高站位谋划、高标准推动“数字机电”建设，以高度的政治担当加快推进数字化转型。同时，集团将“机电出行”平台建设全面纳入“数字机电”建设体系，着力打造一个集便捷预订、智能审批、集中结算、全程监控于一体的全流程数字化解决方案，以技术赋能管理，实现降本增效与合规风控的双重目标。

协同高效共建 彰显“敢打硬仗”的执行力

“机电出行”平台建设由集团数字建设办公室牵头，集团办公室与机电股份协同，昇普科技具体承建。自项目建设启动以来，项目团队展现出高度的专业性与执行力，在深入调研集团内部需求与借鉴央企先进经验的基础上，高效完成了从技术选型、系统开发到安全测试、大客户协议谈判等一系列工作。

今年6月，“机电出行”平台开始在集团总部、机电股份、气压公司等进行试运行。项目团队紧密跟进，快速响应，结合使用情况，持续优化完善平台功能、服务细节和用户体验，确保了平台与业务场景的精准匹配。昇普科技团队以“敢打硬仗、能打胜仗”的精神，保障了平台从试点到全面运行的平稳过渡。

价值成效凸显 综合效益远超预期

“机电出行”始终坚持以价值管理为关键，以精益管理为导向，以数字管理为手段，以降本增效为目标，综合运用大数据、智能化手段，强化精益管理，重塑价值创造体系，实现差旅全流程线上化、数字化管控，为使用企业提供持续安全的数据服务。

作为集团数字化建设的重要成果，“机电出行”的全面应用将在管理效率提升、成本管控、合规监管等方面产生显著的综合效益，成为集团数字化转型的价值验证。根据综合评估，“机电出行”实现了差旅行为全流程可控，预算执行情况实时可视，差旅审批周期平均缩短70%，全集团每年可节约差旅费用至少2000万元。同时，平台沉淀的商旅数据，也为集团分析决策、优化资源调配提供数据支撑。

气压公司自使用“机电出行”以来，切实感受到了平台带来的益处：一方面，平台可实时掌握销售及售后团队动态，实现人员精准调配与营销精益管理；另一方面，通过优化差旅资源选择，有效节约了出行成本，真正实现了“降本增效”与“体验升级”的双重目标。

“机电出行”的意义远不止于一个差旅管理工具。随着平台功能的持续拓展和完善，“机电出行”将拓展更广泛的应用场景，努力打造成市国资系统标志性、一流的智能化商旅管理平台，构建智慧企服新生态，为行业数字化转型提供可借鉴的“机电方案”。例如，以“机电出行”会员作为切入点，无缝对接“机电商城”，带动集团旗下企业及合作商的消费品销售，开拓新的利润增长点。同时，将探索开发工业类产品的市场信息通道，助力集团产品和服务获取订单，赋能机电品牌价值提升。