重庆机电集团召开2025年一季度工作会

4月23日，重庆机电集团召开2025年一季度工作会，深入学习贯彻习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，贯彻落实重庆市深入推动制造业高质量发展大会精神，全面总结一季度经营发展和改革攻坚情况，检视差距与不足，安排部署下一阶段重点工作。集团党委书记、董事长赵自成出席会议并讲话，集团党委副书记丁勇主持会议。

会上，集团党委副书记、总经理陈瑜围绕年度商业计划作一季度管理报告，总结了一季度目标任务和重点措施的执行情况，分析研判当前经济形势，布置下一步重点工作安排。集团党委委员、副总经理周奎通报各企业一季度经营指标完成情况及二季度督战目标；重庆轻纺集团、机电股份、军工产业集团、长轴公司四户企业代表检视年度商业计划执行情况。

赵自成指出，集团上下稳扎稳打，实现了良好开局，经营质效、抗风险能力持续改善。二季度，要全面、系统落实年度商业计划，补短板、找差距、强弱项，紧扣七大专项，全力跑出“加速度”，紧盯关键节点、关键指标、关键任务，序时打表推进，奋力夺取“双过半”。一要重点谋划目标市场、产品矩阵、工艺技术等，抓好国际国内“两个市场”，特别是“一带一路”国家、西部陆海新通道通达的国家和区域，持续打造专业化大营销平台，协同作战，争取订单突破。二要内强管理，加强数字机电建设，以数据驱动提升管理质效，并围绕合同质量、采购、供应链管理、生产组织模式创新等，构建全链条的精益管理体系，深化5C财务价值管理，降本增效。三要坚持不懈抓好各项改革工作，要坚定不移落实集团重组整合、瘦身止损盘活等部署要求，坚决打好打赢全年攻坚战。四要深化创新驱动、“四链”融合，加快推动重点投资项目落地和产业链延伸。做实做强集团研究院，各企业切实抓好新产品尤其是平台级产品的研发，拓展新领域新赛道，形成新的经济增长点。五要做好“十四五”收官，围绕服务国家和全市重大战略，立足实际，提前谋划“十五五”发展规划。六要加强党的建设，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，大力弘扬践行“马上就办、办就办好”优良作风，为集团高质量发展提供坚强保障。

赵自成最后强调，要抓好安全生产，坚守发展底线，着力防范各类风险事件发生，确保生产经营平稳有序。

集团领导班子成员、总部中层管理人员、事业部办公室主任，所属全资、控股及实际控制企业主要负责人参加会议。