重庆机电集团召开月度工作例会

2月21日，机电集团召开月度工作例会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，贯彻落实市委“新春第一会”、市国资委经济运行调度会等工作要求，围绕集团2025年商业计划，总结分析1月经营工作，并对下一步工作做安排部署。集团党委书记、董事长赵自成出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理陈瑜主持会议。

会议通报了1月份经济运行情况，并分别部署止损治亏、资产盘活、改革攻坚以及品牌建设、专业化营销平台建设、一流现代企业建设、数字机电建设等重点专项工作。

赵自成强调，全集团要迅速跟上全市工作节奏，坚决贯彻落实市委、市政府部署要求，提高站位、收心聚力，在思想上“紧起来”、行动上“快起来”，履行好战略使命、保持战略定力和攻坚态势，对照年度商业计划，倒排工期、挂图作战，紧盯收入、利润增加值，确保一季度“开门红”。

赵自成要求，要聚焦重点、靶向发力，打赢全年“攻坚战”，要紧扣“5521”行动指南和年度工作方针，抓好抓实深化改革攻坚、创新驱动突破、一流企业建设、深化五个重塑、数字机电建设、党建引领聚力“六大行动”。一要加快推进战略性重组整合、一体推进瘦身止损盘活等改革工作。突出主责主业、强化核心功能，为集团全年目标夯基蓄势。二要攻关核心技术，构建创新生态，加强与知名高校、科研院所建立深度合作关系。加大新技术新产品开发，尤其是平台级、跨赛道、首台套的研发力度。三要培育打造优势企业，对标一流主动进位，持续加强品牌建设。围绕打造“33618”现代制造业集群体系和“416”科技创新战略布局优化资产配置与资本运作，深入推进集团“233”工程。重点打造“重庆水泵”“冷酸灵”“鸽牌”等品牌。四要加强“五个重塑”成果运用和行动学习，抓深化、促管理提升。五要加快“数字机电”平台建设和智改数转，通过技术创新、数字赋能推动生产制造的转型升级。六要抓好思想纪律作风建设。各部门及企业主要负责人要顾大局、明大势、担大任，守住廉洁自律底线，关键时刻要展现出攻坚克难的坚定决心和强大行动力，更好地为新机电高质量发展新局面贡献力量。赵自成还对抓好安全生产、高质量开好民主生活会等工作提出要求。

机电集团党委班子成员、总部各部室负责人、事业部办公室主任，所属全资、控股及实际控制企业主要负责人参加会议。