11月28日,机电集团在重通集团召开清洁能源及装备事业部战略规划与技术创新专题调研会,对照2024年商业计划检视差距,审视2025—2027年发展规划,围绕战略解码制定2025年商业计划。集团党委书记、董事长赵自成主持会议并讲话。
会上,重通集团、成飞公司、重泵公司、鸽牌公司、气压公司、重水公司6户企业分别对2024年经营指标、技术创新、重点项目等完成情况进行了检视,就2025—2027年发展规划的总体目标、发展思路、实施路径以及2025年商业计划的目标制定、策略举措、行动计划等进行了汇报。集团领导班子成员分别对各企业发展规划和商业计划进行了点评并提出工作建议。
赵自成对6户企业经营工作取得成效给予肯定,并提出工作要求:一是年度商业计划要紧扣战略规划,主动承载集团发展战略,龙头企业要发挥支撑带动作用。二是积极关注行业动态、技术发展方向,加强与高校、科研院所的紧密合作,推进自主创新、联合创新,抢抓市场机遇,加快技术成果转化。三是加强大营销体系建设,企业之间要加强联动,构建协同机制,抢抓市场订单。四是全力以赴做好年底收官工作,进一步做实做细明年商业计划。
机电集团领导班子成员、集团总部相关部门负责人,机电股份、清洁能源及装备事业部所属企业主要负责人参加会议。
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