4月16日,机电集团召开一季度工作例会,贯彻落实全市“三攻坚一盘活”改革突破工作推进会和重庆市全面深化改革推进大会精神,总结检视一季度改革发展及年度商业计划执行情况、当期存在的问题与不足,安排部署下一阶段目标与重点工作。集团党委书记、董事长赵自成出席会议并讲话,党委副书记、总经理陈瑜主持会议。
赵自成指出,一季度,集团坚持把改革发展作为落实习近平总书记重要指示批示和市委、市政府工作要求的关键变量,聚焦提升经营质效、发展活力、工作效率,直面制约集团高质量发展的深层次矛盾和体制机制弊端,突出“改革攻坚精存量、创新优化强增量、五个重塑谋突破、行动学习育能力”工作方针,系统实施一系列重点领域关键环节工作任务,推动一季度工作取得阶段性成效。
赵自成强调,进入二季度,“三攻坚一盘活”改革突破逐步进入深水区,改革发展进入集中发力阶段,集团要全面贯彻落实党中央部署,深化落实市委工作要求,以等不起慢不得的责任感紧迫感使命感,有力推进各项重点工作,提升以一域服务全局的能力,推动集团在现代化新重庆建设中展现更大担当、实现更大作为。
赵自成要求,要牢牢把握高质量发展首要任务,以商业计划为统领,统筹兼顾发展规模和速度,细化优化工作措施,倒排工期、挂图作战,奋力实现“双过半”。要敢啃“硬骨头”聚力攻坚,奋力交出改革攻坚突破的高分报表,坚决完成市委部署的改革突破任务。要聚焦主业主责,发展新质生产力,主动服务支撑国家重大战略和重庆发展,充分发挥构建现代化产业体系的引领带动作用,系统超前谋划,加快事关集团战略的重点项目落地。要防范化解重点领域风险,坚决守住安全底线,做好除险固安工作。要坚持党建统领,全面提高党的领导力组织力,把市委巡视作为当前一项重要的政治任务,主动支持配合,全力确保巡视监督工作开展;贯彻落实党中央要求,齐心协力、善始善终抓好党纪学习教育。
会上,建安公司、卡福公司、鸽牌公司结合当期生产经营工作,分别围绕“做精存量”“精益管理”“延链补链”进行了主题经验交流。
机电集团各部门负责人、事业部办公室主任,所属全资、控股及实际控制企业主要负责人参加会议。
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