3月15日,机电集团召开月度工作例会,总结检视1-2月商业计划执行情况、当期存在的问题及不足,安排部署下一阶段目标及重点工作。集团党委书记、董事长赵自成出席会议并讲话,党委副书记、总经理陈瑜主持会议。
会上,集团各分管领导分别对分管领域和业务部门工作作了总结点评;市场与运行部、财务与资产部、战略与技术部、改革与资本部分别从集团整体经济运行、财务指标改善、投资及技术创新、改革攻坚等方面作了汇报,提出了下一步重点工作计划。 赵自成传达了习近平总书记重要讲话精神和全国两会精神以及全市领导干部会议精神,肯定了集团1-2月经济运行、经营质量改善、改革攻坚等工作取得的成绩,并对下一步改革发展工作提出要求。 赵自成要求:一要把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和全国两会精神作为当前重要政治任务,坚决贯彻党中央决策部署,以实干实绩展现坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治担当,牢固树立“一盘棋”思想,进位争先、奋发有为,为集团高质量发展作出新的更大贡献。二要全力以赴实现一季度“开门红”,按照全年商业计划,系统推进各项工作,确保集团经济运行高质量开局。三要奋力推动“三攻坚一盘活”改革突破工作,紧盯重要时间节点,确保一季度取得突破性进展、上半年取得阶段性成果、全年目标圆满完成。四要加快推进科技创新和产业引领,树立战略系统思维,以新质生产力为引领,主动围绕“33618”现代制造业集群体系,找准方向、找准定位,加快重点项目落地,充分调动内外部人才技术市场资源,补链延链,推动企业做强做优做大。五要实施管理重塑,全面推进提质增效。六要牢牢守住重点领域风险防范底线,重点抓好改革风险防范、投资风险防范、信访稳定和安全生产,提前做好应急预案,确保各类风险可控在控。
赵自成强调:集团广大干部职工要以雷厉风行的工作作风和一马当先的不懈追求,以舍我其谁和时时放心不下的紧迫感和责任感,系统谋划工作、抓住关键指标、推动精益持续改善,确保实现一季度“开门红”,半年“双过半”,为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。 机电集团各部门负责人、事业部办公室主任,所属全资、控股及实际控制企业主要负责人参加会议。
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