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机电集团召开人才工作专题调研座谈会

作者:发布日期:2018-5-16 4:06:43关注:4418

 

    根据机电集团新“321”发展战略总体要求,为进一步加强人才工作,创新三支人才队伍建设,实现集团“五个五”人才目标,以支撑、匹配集团战略发展需要,集团于近期召开了人才工作专题调研座谈会。
    集团党委高度重视此次人才调研工作,将20户企业分为三批开展调研,5月10日、11日、16日分别召开了三批共17户企业调研会。
  调研会上,各企业对本企业人才工作做了全面的梳理,介绍了在引、育、用、留方面的人才工作机制建设情况,人才分层、分类管理的经验做法,目前人才工作存在的问题及矛盾和影响新产品开发、技术创新的因素,并提出了人才发展的目标与措施及对集团人才工作的建议。
    集团党委书记、董事长王玉祥亲自拟定调研提纲,并出席主持调研座谈会。他高度关注各企业三支人才队伍状况,对部分企业好的做法和经验给予了肯定。他强调,人才是永恒的主题,无论社会如何进步与发展,其核心和关键永远是人才。当前,集团整体运行初步迈入良性循环和转型升级的关键时期,如何创新人才工作,建立一支能够匹配和适应集团未来战略发展的三支人才队伍,是摆在集团和企业面前的重要课题。各企业要把“人才”战略与发展战略相统一,树立“人才强企”的意识,明确企业人才工作目标、举措。企业要通过事业留人、待遇留人、感情留人,创新开展人才工作,要以“求才若渴”的精神引进人才,以“不拘一格降人才”的做法培养人才,以“人人是才”的智慧用好人才;同时,要在管理创新、制度创新上有所突破,要敢于审视自己的不足和短板,勇于自我革命,以“兴企有为、治企有方”的劲头抓好人才工作。
  会议要求集团相关部门对企业的意见和建议进行梳理汇总,检讨现行制度,创新工作方法,完善工作机制;企业召开专业技术骨干座谈会,深入剖析制约新产品开发及技术创新在技术团队能力、新产品开发方向、待遇与激励、经营团队作用等方面的主要问题。
  各有关企业主要负责人、分管人才工作领导和人力资源部门负责人、集团有关部室负责人参加了座谈会。                

                                                 (机电集团人力资源部)

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